一线员工合理化建议100条4篇一线员工合理化建议100条 晋华宫矿南山区活跃着员工监督岗 晋华宫矿南山区由10名员工组成的监督岗扎根生产一线,随时反映员工的意愿和呼声,成为区领导和员工之间的&下面是小编为大家整理的一线员工合理化建议100条4篇,供大家参考。
晋华宫矿南山区由 10 名员工组成的监督岗扎根生产一线, 随时反映员工的意愿和呼声, 成为区领导和员工之间的“桥梁”。
为了能够及时听到员工的呼声, 取得员工的支持, 让员工参与决策, 晋华宫矿南山区从生产一线聘请了 10 名员工组成了监督岗。
员工监督岗成立以来, 认真检查监督区各级干部的工作作风和廉政建设, 积极反映员工的要求、 呼声, 监督队、 区务公开, 向区领导提意见、 建议。
从去年年初至今, 监督岗先后参加了9 项工程的验收。
在监督岗的建议下, 矸山着火、 员工文化活动等问题都及时得到解决。
同时, 监督岗认真做好上情下达工作, 他们定期参加区管委会、 党政工联席会, 列席区长办公会、 区务会, 使区领导的意图能及时传达到员工中。
一年来,员工监督岗针对该区改革、 煤炭生产等提出合理化建议 150 条, 已由 138 条被采纳。
(矿工报 2001 年 3 月 22 日三版, 山西工人日报, 3 月 27 日头版)
旅游节:
看完大佛看南山
去年, 晋华宫矿南山井井下的现代化管理模式和新型采煤工艺被定为旅游开发项目, 这对一直从事采煤专业的采煤区而言, 是件新鲜事。
区党政经研究确定了“树形象、 搞特色、 换新貌、 营造旅游气氛” 的思路, 拟定了井下、 场上同步进行方案。
区长、 总支书记亲自带领干部义务劳动, 接了一条水管, 整改了区办公楼花栏, 种植各类树木 100 棵, 并已全部成活。
今年, 他们又种植花木 2500株, 对办公楼的卫生进行了严格的清理, 对室内外的墙壁也进行了粉刷, 还吊挂各类标语 20 条。
在井下, 他们常年不懈地抓质量达标。
职工普遍树立了文明生产意识,“上文明岗, 干标准活”, 使南山区成了一个独立、 新颖、 文明的的特殊旅游景点。
他们以科学的管理模式和现代化的采煤工艺, 迎来了一批批旅游参观者。
至今已接待来自美国、 加拿大、 北京等中外游客 500 余人。
(矿工报, 头版 8 月 8 号)
晋矿南山区掘进五队——使用锚铨+锚索支护节支降耗
晋华宫矿南山区掘进五队使用锚铨+锚索双项控制顶板支护, 安全效果很好。今年 1~4, 共节约支护费 391620 元。
南山井 12 号层地质条件复杂, 掘进五队开掘的 12 号层 2313 巷更是顶板乱、管理难度大。
这个队引进锚索支护技术后, 便将原来的锚栓+钢棚(每米一架)支护改为锚栓+锚索(3 米一根)
支护。
棚的成本为每架 780 元, 一根锚索成本费仅 120 元, 照这样计算, 打一组锚栓+锚索支护比锚栓+钢棚支护节约 2340 元。
(大同科技报头版, 5 月 23 日)
他为安全尽职责 在晋华宫矿南山区副井口, 每当提放钩时, 总会看到有一位头发花白的老工人认真检查着车上的钩头是否插牢、 链环是否完好、 保险绳挂好了没有······确认无误后他才打钟让其通行。
他就是南山区尽心尽责的运搬工刘勇。
老刘认为每钩车的一起一动, 都关系着国家的财产和员工兄弟的生命安全, 如此重任交给自已, 可来不得半点马虎和粗心。
去年 5 月份给综采队下支架时, 由于鸭子嘴错了口, 挂不着保险绳, 几个下支架工图省事想让老刘凑合这下, 却被老刘狠狠地批评了一顿, 领班组长一看老刘不给面子只好红着脸找来了鸭子嘴。人行车的通行,那更是老刘心中重中之重, 每提动一购车他都进行细心的查看。
今年 4 月的早班在检查一钩车时, 发现有两个座位超员, 当即老刘从车上请下了两超员者, 这两位员工很生气, 说自己着急任务, 老刘耐心地用乘座人行车制度说服了他们。
刘勇连续 10 年被评为优秀安全网员。
(矿工报二版, 2001 年 8 月 21 日)
矿山的“油皮”
看过 《水浒传》 的人们绝不会忘记缠着杨志, 在自己身上试刀的那个牛二吧,古人给这类人起了个名字叫泼皮。
现在这个名词可多了, 上海叫“小瘪三”, 天津叫“青皮”, 黄门岸边叫“灰皮”, 而我们矿山人却称其为“油皮”, 提起“油皮” 之类的人在我们这个正统文化的文明古国, 历来人们是不用正眼看的, 然而近年来“油皮” 似乎是时来运转了, 因为他们不劳而获只凭着“油皮” 的名气,偷、 抢或使用种种欺人的手段, 捞取不义之财。
所以一时间“油皮” 子“人才”辈出, 大街小巷企业单位里我们到处可以看到这些“油皮” 子横行霸道, 谋财坑人的伎俩。
A 某从小就不爱念书, 所以初中还未毕业就开始混社会了。
什么哥们、 妹们一大帮, 没多久吃喝嫖赌学了个全, 打架斗殴是条“好汉”, 好人见了不敢惹,他自己称这叫混得油, 可混了几年觉得没前途, 最后一想还得找工作, 搬门子、弄窗子, 到一采煤队当了一名井下采煤工, 可 A 看到一线艰苦的工作哪能受得了, 于是把“油皮” 子那一套又使出来, 开始时迟到早退, 因此队长常常给以批评, 可 A 从不在乎, 一次工人们早已分配完工作下井了, A 才来, 队长问你这才来, A 却嘻皮笑脸地说:“你光说来得迟, 从不说我走得早, ” 当队长把这句话回过味来时气得哭笑不得, 这时队长按制度办事说道:“回去吧!
来迟的不安排, ”这下 A 可火了, 破口大骂起队长, 但队长还是坚持原则不理他那一套, 不料 A竟动起手来, 围观者只好劝架, 这回 A 可有理了反说队长打坏了他, 让队长包赔一个月的工资, 队长可让粘上了, 跟队长到家里吃饭, 一直在家里缠了好几天,最后队长没办法, 只好答应了 A 的无理要求。
从此 A 便尝到了甜头, 月中不上班, 月底来开工资, 你要不给开, 那对领导别想安宁, 随着时间的推移, 书记队长已调换了好几位了, A 的俸禄一直保持着“世袭制”, 因为一打听到 A 不好惹,也就如此办了。
对 A 的此举工人常常议论, 一些人对 A 行为漫骂不止, 但也有一些人说人家那叫本事, 你有本事你也混一年释放, 按说他本该吸取教训, 哪知B 反而象是有了道行, 吃喝嫖赌样样通, 打架斗殴是行家, 回家单位上班不久,书记、 队长想帮他从新做人, 谁知他竟破罐子破摔了, 对那一套根本听不进去,而且经常喝醉酒和领导闹事, 不上班要吃奉禄, 对这种人真没法, 队里只好把 B
养活起来。
单身宿舍是矿工栖身和休息的场所, 工人们辛勤工作了一天, 应该有一个安静休息环境, 可近几年这个“家” 已不是那么安静了, 油皮把这个家当作他们敲诈的好去处, 说起 C 某可以说职工之家的霸王, C 从不好好上班, 把敲诈勒索当作他的生财之道, 轮换工小张辛辛苦苦一个月刚发下薪水, 正美滋滋坐在床上想着这个钱怎么花, 没想到祸从天降, C 某破破门而入, 站在小张面前皮笑肉不笑地说:
“小子开资了吧, 给哥们个生活费。” 当小张明白 C 来意之后, 直气得火冒三丈, 并大声指责道:
“你凭什么跟我要钱? ” 哪知 C 某目露凶气, 把小张从床上拉下来就是几拳, 并威逼道:
“给不给? ” 憨厚老实的小张终经不起 C 的威吓只好将身上的一百元钱掏了出来。
C 某临走时还口吐狂言:
“不能和别人讲,否则敲乱你的脑袋, ” C 某扬长而去, 曾一度时期居住单身的一些工人们经常讲起“职工之家” 的油皮们的敲诈行为, 他们说:
还有没有王法, 这个家还能不能住。
“油皮子” 谋财坑人手段种种, 一天小李去商店, 刚到商店门口时, 迎面走来几位溜里溜气的小伙子堵住了他的去路, 专门和小李拥挤, 突然听到砰的一声,一个茅台酒瓶在地上摔了个粉碎, 这几个小伙子说小李把他们的茅台酒给打了,最后让“油皮子” 赖了小李二百元钱。
小赵骑自行车上街, 几个油皮子专门拦住了小赵的去路, 小赵躲闪不及, 把油皮撞了一下, 这下小赵进了人家的圈套, 他们说小赵把人家的脚辗伤了, 让小赵到医院治疗, 小赵一看这本来是无理取闹, 是跟他们争辩, 可这些无耻的狂徒哪能听得进去, 连拉带打, 抢走了小赵的自行车, 用来抵做医疗费, 小赵忍无可忍, 找公安派出所给评个理, 可警察说什么, 我们正经事还管不过呢, 还顾得上你这点鸡毛蒜皮小事, 无奈小赵只好找油皮子的熟人用一百元钱把自行车赎回来。
“油皮” 子也帮大忙, 一次, 小王和邻居老李因孩子闹起纠纷, 两家互不相让, 都要逞强, 于是大打出手, 经过较量, 小王和他媳妇终因力单势薄老李和他两个儿子们打得鼻青眼肿口出鲜血, 小王两口子怎能咽得下这口气, 可小王也不找法院和公安派出所, 原来小王的弟弟是个大油皮, 不多时小王和他弟弟带着一大帮“油皮” 来找老李算后帐, 几招过后就把老李和他的两个儿子打的趴下,“好汉不吃眼前亏”, 老李一看势头不对, 只好跪在地上说好的, 并给小王经济补偿。
油皮何以混得油? 笔者以为, 这与当前的社会风气大有关系, 受害者一再忍让, 逃避现实, 无疑给那些形形色色的油皮们铺就了逞狂的温床, 从而助长了他们的嚣张气焰, 笔者呼吁治安部门对这一丑恶现象严厉打击; 善良的受害者们,挺直你的腰杆, 机智勇敢地同“油皮们” 作斗争。
抛砖引玉
——从今后请您擦亮眼睛
星期天, 老李身带两千元去大同市买彩电, 在新开里下车之后, 正在换乘 2路车, 只见一骑自行车的年轻人, 从衣兜里掉下一个透明塑料纸包, 老李拾起一看里面是十元票面的一叠钱, 看上去有两千多元, 老李见周围没人注意, 就把钱装进了衣兜。
这时一个小伙子走过来, 拍着老李的肩膀说:“不能一个人独吞吧,给分一半, 要不我就告给那个骑车人。” 老李想了想问:
“要多少? ”“五百元。”“少点, 二百元行不? ”“行。” 老李急忙从身上掏出二百元递了过去。
谁知小伙
子刚把钱接到手又过来一个小伙子说:“给他也得给我点儿, 要不我就喊!” 老李经不起他的威吓, 问:
“要多少? ” 答:
“一百就行了。” 这两个小伙子拿钱扬长而去, 此时老李一想不对劲, 躲在暗处, 打开钱包一看, 原来除了面上的一张十元钱, 其余都是一叠废纸。
(山西工人报, 星期刊)
误人子弟
督学到某学校视察, 看见教室里有个地球仪, 便问学童甲:
“你说说看, 这个地球仪为何倾歪 23.5 度? ”
学童甲惶恐地答道:
“不是我弄歪的!” 督学摇摇头转向学童乙。
学童乙双手一摊说道:
“您也看见, 我是刚刚才进来的!”
督学疑惑地问教室怎么回事。
教师满怀歉意地说:“不能怪他们, 这地球仪买回来时已经是这样的了。”
校长见督学的脸色越来越难看, 忙解释:“说来惭愧, 因为学校经费有限, 我们买的是地摊货。”
请给孩子一个安静的学习场所
时下春节气氛已逐渐淡化, 可是一些人们仍陶醉在节日的气氛之中,“方城”之上, 大战犹酣。
几家街坊邻居, 家长对垒成瘾, 赌兴正浓, 孩子放学只好躲在一个角落不耐烦地做作业。
众所周知, 学习是极高的脑力劳动, 需要安静的场所, 稍有打搅精力就会分散、 特别是孩子们思想还不够成熟, 毅力还不够坚强, 那就更需安静的学习环境。然而, 有些爱赌如命的家长, 却顾不上这一方面, 他们好像孩子学习是老师的事,学校才是他们的学习地方, 家里是我的天地, 只要我赌瘾上来, 不管孩子三七二十一。
赌博本是违法的, 影响孩子正常学习那更是错上加错。
再说孩子是你自己的,引导孩子学习把孩子培养成才那时做父母的天职, 可有些父母嗜赌如命对孩子的前程全然不顾、 难道你不怕孩子长大后指责你吗?
为此笔者衷心地奉劝嗜赌如命的父母们:
请你们立即悬崖勒马, 忌掉赌瘾,还给孩子一个安静学习场所, 把赌博的时间用在引导孩子的学习上。
闲话吃喝
时下, 大吃大喝者无非两种人, 一部分是“吃请”, 一部分是“请吃”。
这两种一般人都当过, 都知道一点滋味。“吃请” 者一顿饭吃上两三个小时也并非稀罕, 最后闹得“人困马乏” 却又有苦难言, 看起来“吃请” 也是个苦差事。
“请吃” 因工作需要或业务往来, 有时也未尝不可。
但最烦的是陪吃的人有时虽然不情愿, 也得敬陪, 且得笑脸相迎, 心里也是苦的。
既然“吃请” 者和“请吃” 者都觉得苦, 那么能不能对宴请做些改革呢? 比如次数不要那么多, 菜也可以少上几道, 人数也不要那么多等等。
切不可忘记一粥一饭来之不易的道理。
公路拦车念喜 行人车辆受阻
前不久的一个星期天, 笔者乘坐 5 路公共汽车去办事, 车刚行至白洞矿附近,就看到上下行的车辆堵得死死的。
公共汽车只好停下, 等了好久, 车上的乘客都不耐烦了, 司机气忿地说:“一定是念喜的又拦车了。” 笔者和几位乘客下车走上前观看, 果然见几个手执唢呐的吹鼓手, 拦住一辆喜车讨喜钱。
新郎拿着 10 元钱向他们解释着, 可这些吹鼓手嫌少, 并咄咄逼人地说:“再不给 10 元钱、 决不放车过去。” 新浪无奈, 只好又掏出 10 元钱, 他们才让路放行了。
这时, 来往车辆堵得已有 500 多米厂了。
笔者经过打听得知, 每到节假日, 结婚的人多, 同云路、 同泉路上就会出现一些念喜者, 他们站在路上拦住喜车, 以念喜为名讨要钱, 有时每人一天能讨要200 元左右。
这些念喜者不仅变相敲诈, 还扰乱了正常的交通秩序。
同云路、 同泉路是我市煤炭运输的重要通道, 有关部门应尽快采取措施, 消除这一“祸害”。
莫让绝技失传
煤矿机电检修行业中确有一些身怀绝技的“大拿”, 但这些大拿们的绝技已近失传。
究其原因, 不外乎以下两种:
一是这些青工没有正确的指导思想, 认为多学技术多受益; 二是学徒没有很好地配合起来, 师傅无心把技术传授给徒弟,徒弟又不主动地请教师傅。
久而久之, 就形成了这一弊病。
那么, 怎样才能克服这一弊病呢? 笔者认为首先要教育徒弟端正态度, 虚心学习。
其实要签订师徒合同书, 并与师徒的工资奖金挂钩, 促使师傅认真教, 徒弟真心学。
只有这样才能提高徒弟的技术水平, 使机电维修的绝技后继有人。
2、 今后在关心员工身心健康方面加大力度,对于排查出有问题的员工按公司员工手册及相关制度进行调整。
3、 电动车充电装置在确保车站防火安全的前提条件下,向上级分管领导进行汇报。
4、 今后加强与站务服务中心的联合巡查力度,切实落实解决好巡查中发现的各类安全隐患问题,提升服务质量。
5、 已建立相关的安全巡查制度及相关台账,加强巡查的力度,确保车站本质安全。
6、 在考虑科技创新成本投入方面后,向上级分管领导进行汇报。
7、 协调工程科增派有电工证人员,在确保公司安全的前提下,沟通外公司有无充电需求,对充电桩加大巡查力度,杜绝安全隐患。
8、 加大车场巡查和管理力度,严格落实进站管理规定,杜绝消防、人、车安全隐患。
分管领导意见
截至 9 月底, 这个区员 工累 计提出 合理化建议 63 条, 实施 29条,创效 70 万元以上。图为岗 位员 工检修柱塞泵。袁代艳 摄本报讯(记者宋鹏通讯员万丽)
9 月 , 新疆油田采油一厂为少数民族员工量身定做的为期 3 个月 的专业汉语和操作技能轮训班开课了。采油一厂特邀请专业老师为参加首轮培训的 30 名少数民族员 工量身定做了专业授课内容。
这些员工均来自 一厂生产一线, 年龄在 35 岁 至 45岁之间。据了解, 采油一厂这次轮训将分10 期进行, 每期培训时间为 3 个月 ,旨 在促进少数民族员工汉语水平和专业技能进一步提高。为了有针对性地给少数民族员工提供一 份 “ 培训 快餐 ” , 8 月 9 日 ,采油一厂给各个作业区的少数民族员工下发了问卷调查表, 在少数民族员工中广泛征求对培训的需求, 然后有针对性地编 写了 试 卷。
8 月 18 日 ,红浅采油作业区等单位组织员工进行了摸底考试。采油一厂人事 (组织)
科和员工培训站将考试成绩汇总后 , 分为初、中、 高级不同层次, 分别制定了相应的培训计划, 出台了培训方案, 并依据方案内容逐步实施培训计划。采油一厂各个作业区依据少数民族员工的摸底考试成绩,选派员工参加厂里的汉语培训班,帮助员工进一步提高汉语水平,以便员工顺利通过职业技能鉴定,掌握扎实的岗位专业技能。据 了 解 ,采 油 一 厂 现 有 员 工2785 人, 其中 少数民族员工 767 人,占 员 工总数的 28.13%。
此次采 油 一厂少数民族汉语和技能轮训, 将一直持续到 2013 年结束。责任编辑:
陈金国编辑:
邓新华本报讯( 通讯员 王平 特约记者杨守福)“培训, 使我提高了处理现场复杂情况的技能, 解决了生产上遇到的疑难杂症。
”10 月 10 日 , 川东北气矿黄龙 1 井中 心站班长杨志远对笔者说起技能培训的收获时, 颇有感受。为 提高班组长的 技能和 管 理水平, 使其成为生产多面手, 川东北气矿在一线操作人员紧张、 生产任务繁重的情况下, 舍得花力气下工夫, 不断加大对生产一 线班组长的 培训 力度, 先后培养出集团公司技能专家林大川、 西南油气田 “十佳” 班组长杨芳等一批明星班组长, 为气矿发展夯实了基础。“班组长的技能提升, 是与 气矿结合生产经营实际, 采取 ‘ 三个结合’ 的培训方式分不开的。” 共产党员岗位创优典型、 川东北气矿技师、达州 作业区 巡检组组长张剑, 说出了班组长们的共同心声。据悉, 仅 今年 以来, 川 东 北 气矿采取 “三个结合” 的 方式 就培训了班组长近 100 人次。安全与技术培训相结合, 增强了针对性和实效性。
川东北气矿在组织一线员工培训中, 专门安排安全管理部门 “骨干”, 对一线员 工进行安全事故分析、 安全经验分享, 从直观、感性的角度, 向一线员工展示违规操作和违 反 “ 六 条禁 令” 给违 规者本人、 单位、 他人带来的危害与 教训,引 发了 员 工 对安全工作 的 重视和思考。理论与实际培训相结合, 多形式培训确保了效果。
在对员工进行增压技能培训、 完成理论培训后, 又分别将员工派往成都压缩机厂驻厂培训和气矿增压站驻站跟班学习培训, 确保了理论与实际双丰收。重点与一般岗位相结合, 以点带面促整体素质提高。
为建立健全内部培训师资队伍, 东北气矿组织召开内部培训师 选 聘会, 选拔了 7 个专业16 名 内 部培训师, 送分公司 参加各专业的 HSE 培训师培训, 提高培训师的 业务 水平。
然后 再通过这些 人员, 开展各项培训工作, 既提升培训效果又保证培训质量。川东北气矿培训突出 “三个结合”让生产骨干成为多面手72010. 10. 14 星期四班组天地CHINA PETROLEUM DAILY企业周刊9 月 6 日 , 在甘肃庆城县桐川乡九条湾村罗家湾自 然村的一座山旮旯里。菜园子, 鸡舍, 包谷地, 农具, 两条大黄狗, 干净平整的院落, 男的打扫鸡舍卫生, 女的在辣椒地里拔草……不是看到坐落在院子另一头的抽油机, 记者还以为走进了大山深处的一家农户。该井井号 为 镇 206 井 , 投 产 于2004 年, 长庆油田超低渗油藏第四项目 部所辖。镇 206 井的主人叫李春喜, 在油田一线摸爬滚打了 20 多年。在李春喜简陋房子里, 除了单位配的两张单人床看起来有一点员工宿舍的感觉外, 其他的大都是家庭必备的用物。和李春喜握手, 不但感觉到一种厚实, 而且感受到一种精神焕发的内在力量。听一位心理学家说过, 握手与对方的手握得深, 这种人待人就热情;握手把对方的手抓得紧, 这种人待人直爽; 握手时伸出双手的人, 做事一定很认真。
这三点, 李春喜都做到了。“像你这样年龄的人, 完全可以在油田 基地找个舒适一点的岗位干, 你没有这样做不要紧, 怎么把嫂子也从甘肃的平凉市请来井场, 成了一位义务看井工? ”“从部队刚转下来, 我是采油二厂的一名输油工, 工作生活环境比现在好得多, 刚开始到油田我并不是很安心, 感觉这辈子干啥都没有手握钢枪保家卫国那么伟大和重要, 曾有离开油田另谋出路的念头。”李春喜一接受采访时, 充满激情, “但随着对石油的深入了解, 看到石油在保障国家安全中举足轻重的地位, 看到一代代为油奉献的群体, 我慢慢觉得, 在和平年代, ‘ 握住’ 了石油, 也跟握着钢枪差不多重要。
”2005 年, 随着镇北地区油田 开发规模的不断扩大, 采油二厂从非采油岗位向这里整体划转了一批人员, 李春喜也是其中之一。
由于当时镇原油区的治安形势不是很理想, 井场经常被不法分子洗劫, 当 年 10 月 , 李春喜向领导提出要去一个最难管的井。
李春喜的请求得到批准, 来到了镇 206井。“当 时井场能看到的 除一座抽油机和满地油污外, 还有一栋列车房,房子里面配发的电视机、 冰箱及厨具全被不法分子抢走, 来到井场的头两天, 我 连续两个晚上 没合眼守 在井场。” 说起当 时的情况, 李春喜记忆犹新。“面临这样复杂的 环境, 你还敢在这里待下去吗?”“我不怕!
” 李春喜说着从门背后拿出又粗又长的两只洋镐把,硬在这里搞破坏, 这家伙可不 认人的!
” 李春喜语气里带着严厉。死心塌地为油井 “站岗” 的李春喜, 到井的第三天, 就将爱人从 300“谁要公里外的平凉市请到了井场。“身边多一个人, 心里还是踏实一些。
” 李春喜的手指着在井场搞卫生的妻子童爱芳说。为 了 避免 不 法 分子在 井场 的 骚扰, 李春喜买来两条狗为自 己助威,还在不法分子有可能出没的围墙处涂上了原油。
尽管办法土, 但效果还是很明显。
李春喜介绍说。随 着 对 周 围 环 境 的 不 断 熟 悉 ,2006 年春节, 李春喜借拜年的机会,深入井场周边村民的家里, 从侧面了解到了一些有利于治安的情况。“不了解不知道, 一了解还真有收获。
”李春喜说, 原来来井场行窃的主谋一般都是外地人。只要本村村民不参与, 不法分子的作案的路子基本上被堵死。
”镇 206 井周围属于典型的 山 区 ,一年四季干旱少雨, 村民基本上以就咸菜度日 。
李春喜利用井场及周围的空地, 种了 20 多种蔬菜瓜果。
每年4 月 至 10 月 , 几乎 每天下午都能看见李春喜两口 子, 手提大筐的各类新鲜蔬菜, 逐户送到村民的家里。
童爱芳说, 2009 年种的 100 多棵大西瓜,60%都送给了村民。李春喜说, 憨厚朴实的村民实际上很好打交道。
李春喜说:
“除了蔬菜‘ 外交’ 外, 村里谁家有个红白事情, 我都要去给搭个情, 尽管每次只有一二十元, 但村民还是很感动。
”村民张满红对记者说:爱井如命的那股劲让我们感动, 何况他也不把我们当外人, 我们回报李师傅, 协助他看好油井也是应该的!
”2007 年 以 来, 镇 206 井基 本 杜绝了原油偷盗事件, 有多次不法分子的车辆在油井所在的山 上刚一露头,村民就将信息直接传给了李春喜。2009 年 , 听到 大发展 的 姬塬油田看井人员紧缺, 李春喜将大学毕业已在外地一家国企就业的儿子, 也召了 回 来, 当 了 姬塬油 田 的 一 名 看 井工。在镇 206 井住井已经 5 年了, 问李春喜有啥打算。
李春喜说:
“看井,我的家就在这里!
”一位少数民族的共产党员, 一位普普通通的石油人, 李春喜在自 己平凡的岗位上, 面对活儿专拣难的干, 遇到困难自 己想法子解决, 靠自 己的爱心, 解决了很多需要组织出资出人也未必能解决好的问题。李春喜不仅在山旮旯里安了一个家, 而且交给了油田的一方平安, 一个放心。“李师傅长庆油田有这么 一位回族老党员 从外地叫 回儿子, 从城里请来老伴儿, 一家三口 都为 井场“站岗 ”, 请看———李春喜:山旮旯里安个家本报记者杨文礼 通讯员王富萍小 课堂———营造发展大环境今年, 大庆油田采油八厂推行了厂、矿领导和机关干部同一线员工深入沟通的新方式———小课堂,既是班组长组织班前、 班后安全学习与技能培训的主要渠道,也是厂矿领导和机关干部下基层与员工面对面交流形势任务与发展课题、讨论生产难题和理顺思想问题的桥梁。许多员工反映,这种“小课堂”营造的不仅是学习氛围, 而且拉近了领导与员工的情感距离, 增强了员工学习形势与任务的兴趣,都夸奖“小课堂”营造的是企业健康发展的大环境,学到了课本上学不到的东西。小 故事———凝心 聚力展风采小载体就是通过传统方法和现代科技相结合, 利用各种手段, 将安全文化、企业理念、 形势任务等学习内容制作成丰富而生动的电子视觉课件, 与 16 名基层普通员工讲述的成长故事一同制作成光碟在通勤班车上播放。同时, 随着季节变换, 结合生产、安全、思想工作重点, 组织主题教育活动, 凝心聚力, 展示风采。今年 7 月 , 这个厂团委举办了 “根植八厂、励志青春”主题演讲和青年岗位能手与新毕业大学生的青春感悟, 普通员工与集团公司技能专家的真情述说, 震撼了员工心灵, 凝聚了学习力和向心力。小 阵地———喜闻乐见的平台小阵地指的是开办厂基层学习 专栏活动。
多年来, 这个厂不仅坚持把《八厂油田通讯》、 小队党支部园地办的红火生动,厂主页专栏、基层小黑板、班组小板报也常出常新, 成为员工喜闻乐见的学习平台。一台彩喷打印机、一叠 A4 纸, 为了让员工更快更细地了解厂情矿情站情, 第四油矿永一联合站的党支部书记郑军创办了联合站小报——习的主动性。—《学习园地》, 激发了小站员工学小 竞赛———争先创优的擂台这个厂常年组织开展多渠道、多部门、多形式的劳动和学习技术的“小竞赛”。
今年, 为加快完成生产任务和标准化管理, 开展了基层小队达标评比; 为提高岗位技能水平, 定期开展专业知识竞赛。尤其是厂培训部统一组织的技术擂台大比武, 不仅加快科研生产进度, 而且涌现一大批能力突出的岗位能手。
405 队青工祝关伟代表厂参加黑龙江省采油工技能大赛, 并荣获了技术能手称号。小 研讨———建言献策的沙龙这个厂党委把开展基层“小研讨”活动作为提高员工的思想水平和理论水平、提升企业整体素质的举措,定期组织一线员工结合全厂务重点进行座谈讨论。
同时, 普通员工既可以登录厂主页《合理化建议》专栏建议献策,也可以通过《厂长热线》、《干群聊天箱》沟通思想, 从而实现了“三促使”——使机关管理人员转变工作作风、促使各个管理部门办事效率大为提高,促使员工亟待解决的热点问题不留死角。推行学习 型基层 团 队 “五小”模式,增强了全员凝聚力和战斗力, 促进企业持续稳步发展。
截至目 前, 这个厂创建样板油水井 781 口 , 样板间 36 座, 样板站 13座, 样板队10 支, 推动了全厂基层建设上水平。—促学习 型组织 专 家彼得· 圣吉 博士说过, 作为 企业细 胞的 基层班组能否保持良好的 学习 状态, 是企业永葆活力 与 健康的 关键。
大庆油田采油八厂 探索 学习 型基层班组建设的 新思路和新方法, 激发员 工的学习 力 和向心 力 , 逐步形 成了 学习 型基层班组的 “五小 ”模式, 即 小 课堂、小 故事、小 阵地、小 竞赛、小 研讨, 全员 参与 , 方法灵活, 载体丰 富 ,重在实 效, 促进了 企业持续稳步发展。
截至目 前, 这个厂 创 建样板油水井 781 口 , 样板间 36 座, 样板站 13 座, 样板队 10 支, 推动了 全厂 基层建设上水平。“五小”模式添活力———大庆油田采油八厂创建学习型班组小记本报记者王志田通讯员肖 霞生产工具莫乱丢小魏在维护设备时将扳手随手放在了电机传动轴的护罩上, 当 维修结束启动机器时, 由于护罩的强烈震动, 扳手飞离护罩差点儿就砸到了正在埋头打扫卫生的小柳头上。
他俩都吓出了一身冷汗。事后,班长对小魏这种不注意安全,随手乱丢生产工具的行为给予严厉批评和处罚,并要求全班引以为戒,避免类似安全隐患的出现。(唐宗礼)随手乱丢生产工具是一种不良的操作行为,其危害显而易见。
一是容易造成工具的丢失;二是容易造成重大事故;三是当遇突发情况时,不能及时找到工具而贻误处理问题的时机;四是不利于加强保养维护,降低了工具的使用寿命。为此, 基层班组必须加强对生产工具的管理,教育班组员 工养成良好的工作习 惯,在日 常维护工作中做到工完料尽场地清,对劳动工具进行擦洗保养和归类摆放;要专门设立班组工具柜,为工具存放提供条件;要落实工具保管责任制,将班组工具维护与管理责任落实到人头,定期进行检查评比,根据管理情况实施奖励与处罚;要坚持在交接班制度中强化对劳动工具的清点交接,不断提高生产工具的管理水平。别让小事影响情绪新疆油田采油一厂量身定做培训计划民族员工吃上 “专业快餐”比学赶帮 超, 比在第 一的 位置,因 为 比较是最好的 老师 。
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推动企业高质量发展
集团股份有限公司是省政府控股的特大型采、选、冶、化、深加工联合企业,是中国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心。2020 年位居世界 500 强榜单第 369 位,位列中国企业 500 强榜单第 93 位。公司现有员工 32190 人,其中一线产业工人20793 人,高级工以上的高技能人才 11081 人,占产业工人总数的 42.3%;拥有大专以上学历的产业工人有 10207 人,占产业工人总数的 38.97%。今年上半年,公司实现营业收入 1218 亿元、利税总额 56.64 亿元。
作为全国产业工人队伍建设改革第一批全面试点单位,我们坚持以习近平总书记重要指示精神引领改革实践,立足于学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神,结合企业产业工人队伍实际和企业高质量发展要求,紧盯大力提升产业工人队伍整体素质目标,全力构建产业工人发展成长机制和产业工人素质提升工作体系,努力为全国产业工人队伍建设改革贡献力量。
一、构建产业工人发展成长机制,产业工人地位得到新提升 (一)完善主人翁制度安排,让产业工人有地位
一是深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进岗位和形势与任务教育活动,广泛开展党建铸魂和思想引领工作,团结和引领产业工人坚定不移听党话、矢志不渝跟党走,自觉践行社会主义核心价值观。2020 年,公司涌现全国劳模 1 人、甘肃省劳模 2 人。
二是为产业工人参政议政和
2 参与企业管理创造条件。公司注重推荐产业工人在省、市、区人大和政协的人选中比例,占比由 2020 年的 26%提高到 30%。建立完善产业工人参与基层党建、群团工作和公司治理,职工董事职工监事,一线工人职工代表参加公司党委全委会、总经理办公会和安委会制度。产业工人在一线党支部支委会的任职比例从 2020 年之前的 15%提高到 22%,在公司工会的任职比例从 6%提高到 18%、在公司职工代表的任职比例从 40%提高到 60%。
三是加大吸收优秀一线工人加入党组织的力度。2020 年发展党员128 名,实现了班班有党员、党员是骨干的目标。
四是提高产业工人评模评先比例。将一线工人在公司劳模评选中占比从 2020年之前的 50%提高到 60%、“*工匠”与先进生产者全部从产业工人中产生。
五 是广泛宣传产业工人劳模。开展“云课堂”劳模宣讲活动 5 期、组织订单式劳模宣讲 32 场次,在媒体刊发产业工人的先进事迹 223 篇。建立以创新者名字命名技术创新成果和先进操作法制度,让产业工人有地位、受尊重,增强产业工人的荣誉感。
(二)创新职业发展机制,让产业工人有前途
一是拓展产业工人发展通道。公司打破管理、工程技术岗位与生产操作岗位之间的身份壁垒,改革人事管理体制和薪酬激励办法,修订了高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励等制度143 项,为产业工人设计了担任基层车间内设机构负责人、担任首席工程师(首席技师)、“阶梯型”晋升技术等级、通过技能竞赛破格晋升技术等级、获得省劳模及享受省级政府特殊津贴以上荣誉破格晋升技术等级等 5 条职业发展通路。2020 年,1347
3 名产业工人晋升技能等级;3 名业绩突出、现场管理能力强的一线产业工人提拔为基层车间内设机构负责人,23 名一线工人分别担任主管工程师、首席工程师和高级工程师。
二是鼓励产业工人创新创效。推行科技创新成果和专利利润分成办法,提取专利对外营销净利润的 20%奖励发明人员。将职工创新成果对外交易获得的 265 万元利润,全部用于奖励成果创造人;推出“揭榜挂帅”选聘科研课题负责人制度,不论门槛、不问身份。截至目前,1081 名一线工人参与科研攻关项目 235 个,全部享受项目津贴;探索建立高技能人才科技成果入股机制,筹备以产业工人科技成果入股的方式成立合资公司。
三是树立技能导向激励机制。给予获得“中华技能大奖”“*工匠”和“ 省技术能手”的产业工人每人 2-10 万元的一次性奖励。
(三)强化收入待遇保障,让产业工人有幸福感
一是持续提升一线产业工人薪酬与高技能人才待遇。设置井下津贴、高温津贴,绩效和岗位工资向一线产业工人岗位倾斜、向艰苦岗位倾斜、向技能等级高的职位倾斜,产业工人薪酬增长率连续 3 年超过 13%,增资幅度超过全员平均数。对技师及以上技能等级的产业工人每月分别给予 500、1000 至 2000 元的高技能人才津贴。
二是持续加强安全生产和职业健康工作,全年支付人身保险费用921.13万元。全面提高产业工人福利待遇,全年使用福利费用 1.86 亿元。深入实施职工健康工程,全年开展体检 20749 人次,举办健康讲座 230 场次。为在岗职工购买了“百万保障”补充医疗保险,将职工大病帮扶金额最高提升至100 万元。
三是充分运用“*云社区”等新媒体平台,畅通产业
4 工人表达诉求通道。截至目前,“云社区”累计访问量达 452 万次,使用 2.43 万人(次)。
二、构建素质提升工作体系,产业工人素质取得新提高
(一)构建职业培训工作体系,在培训中提素赋能
公司坚持不断完善产业工人技能评价制度和公司、厂矿、车间三级培训制度,科学制定各层级培训计划,强化校企合作与网络课程开发,积极推进实训基地建设,完善工作流程,构建了在岗、在线、在校培训和外出研修、与高职院校协同发力的职业教育培训体系,为产业工人提素赋能创造条件。2020 年,公司集中培训产业工人 11200 人次,网络安全教育和在线课程培训26000 人次,培养“一专多能”复合型人才 1000 人次。
(二)构建劳动竞赛工作体系,在实践中增强本领
公司始终将劳动竞赛作为组织动员职工群众在生产经营工作中建功立业、促进企业发展的有效途径,以充分调动广大产业工人劳动热情、提升公司经济技术指标、降本增效为主要目的,积极拓展劳动竞赛新路径、新办法和新机制,形成“党委领导、行政主导、工会运作、部门配合、党政工齐抓共管”的工作格局,通过制定劳动竞赛方案、分解竞赛指标、逐级签订竞赛协议、加大考核奖励力度等措施,使竞赛活动有章可循、干有目标、过程受控。竞赛坚持全员化、常态化、团队化的方式,扩大覆盖面、提高参与度,有效激发了蕴藏在产业工人队伍中的巨大劳动热情和创造潜能,有力促进了公司提质增效、转型升级目标任务的完成。2020 年开展了 33 项公司级劳动竞
5 赛、92 项厂(矿)级劳动竞赛,2 万人次在劳动竞赛中增强了工作本领。
(三)构建技能竞赛工作体系,在竞技中增长技能
公司不断创新产业工人培养培训、评价选拔、激励使用机制,畅通产业工人成长成才渠道。以开展技能培训、岗位练兵、技术比武活动为抓手,构建了“培训、比赛、奖励、晋级”四位一体的技能竞赛工作体系,激励广大产业工人在技能竞赛中强化学技练艺意识、提高学技练艺热情。公司各级工会组织充分发挥工会大学校作用,以提升技术能力为目标,每两年举办一届万名职工大比武活动,结合不同岗位实际,采取导师带徒、“每日一题”“每周一课”“滚动练兵”、团队对抗赛等多种形式,鼓励产业工人干学结合、学练结合、练比结合,全面提升技能素质。2020 年,公司举办省级以上技能比赛工种33 个,12000 人次在技能竞赛中增长了技能水平。
(四)构建职工技术创新工作体系,在实践中提升创新能力
公司坚持践行“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的职工创新理念,建立了“搭平台、建机制、加动力”创新工作机制,规范了创新成果“五步法”总结标准,健全劳模创新工作室“六有”标准,构建了创新成果征集、评审、奖励和推广评价的职工技术创新工作体系。不断完善职工技术创新活动方式,广泛吸收一线工人参与重大科研项目,为产业工人开展技术创新提供良好的服务保障。2020 年,产业工人取得技术创新成果 1916 项、先进操作法 237 项、合理化建议 3861 条;参与
6 公司科研立项 127 项,万人发明专利拥有量达到 87.8 件。通过参与技术研发和技术创新,18000 人次一线工人在创新实践中提升了创新能力。
(五)构建班组建设工作体系, 在管理中提升素质
强化班组建设是带动产业工人在班组实践中提升素质的重要手段。公司构建了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的班组建设工作体系,围绕基础管理、安全生产管理、成本管理、民主管理、思想政治工作和管理创新等方面,扎实推进阿米巴管理模式进班组进岗位、“五型”班组建设和班组标准化管理等工作,夯实了班组的管理基础,营造了民主和谐的氛围,促进了安全文明生产,提升了生产经营业绩,增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力,使班组建设更加符合公司高质量发展的需要,714 个班组的2 万多名一线产业工人在班组建设管理实践中提升了素质。
随着改革工作的步步推进,我们越发体会到,产改工作是夯实党的执政基础的有力抓手,是一项立足现实、事关未来的系统工程和长远任务,必须树牢长期作战的思想、持之以恒的持续推进。下一步,集团公司将认真学习贯彻习近平总书记对国有企业重要指示精神,全面贯彻落实此次会议精神,不断完善推进产业工人队伍建设改革的常态化、长效化工作机制,持之以恒的推进产业工人队伍建设改革工作,总结推出更多体现**特色、符合**实际的创新举措,为公司建成世界一流企业提供有力保障,为产业工人队伍建设改革工作提供“**样板”。